Transformando la crisis en una “nueva normalidad”
La pandemia con la que estamos luchando en la actualidad, hace unos meses atrás nos encontró desprevenidos, obligándonos a adaptarnos a nuevas modalidades de trabajo, a tener algunos cuidados para nuestra vida personal que antes no los teníamos en cuenta, motivo por el que teníamos que pensar en esos detalles antes de salir o volver a nuestros hogares.
Todo eso que al principio nos sorprendió como una crisis provocado por lo desconocido, hoy podemos decir que ya es una “nueva normalidad”, no sólo en nuestra vida cotidiana y laboral, sinó además en los Sistemas de Gestión de nuestras Organizaciones.
Lo que antes era impensado como trabajarlo, hoy podemos decir que estamos adaptados a estos nuevos métodos y con ello adaptamos nuestras normas y Sistemas de Gestión.
En el Webinar gratuito que vamos a brindarles el próximo miércoles 29 de julio de 16 a 17 hs. les estaremos contando cómo fue y cómo es el impacto del Covid-19 en los Sistemas de Gestión, además les estaremos compartiendo algunas estrategias para continuar con la adaptación basándonos en las normas ISO 9001:2015/ ISO 14001:2015/ 45001:2018 y FSCC 22000 dentro del marco de los Sistemas de Gestión.
Disertante:
Juan Jose Vocaturo
Director de la consultora Grupo Vocaturo S.R.L.
Auditor certificado- registro internacional IRCA 1197320. Consultor Gerencial, Auditor, Instructor líder. Normas ISO 9001- 14001- 45001- 50001
Temario:
De 16:00 a 17:00 hs.
*Situación actual respecto a los Sistemas de Gestión y el Covid-19
*Estrategia para brindar cambios según las normas ISO 9001:2015/ ISO 14001:2015/ 45001:2018 y FSCC 22000
*Traspaso de la Crisis a la Nueva Normalidad, dentro del marco de gestión
De 17:00 a 17:30 hs.
*Los invitamos a participar del espacio de preguntas para compartir las dudas de cada uno.
Plataforma
Zoom– 48 hs. antes del webinar se estará enviando vía correo electrónico el link para ingresar.
¡Cupos limitados!
Inscripción: * https://vocaturo.com.ar/contacto/
Se entregará certificado de participación.
